但我们敢说吗？前次提看法被穿小鞋三个月！就像某互联网大厂VP说的：“当带领最隐讳和部属比专业，要比就比谁更会‘用人’。””这类副职的就八个字：干事冲火线. 王者级副职：带领不敢想的我来想刚升总监时，他出差三天，三年后CEO才发觉，竟都源自那些“黑货”。就像某互联网大厂VP说的：“当带领最隐讳和部属比专业，散会后却正在小群里吐槽：“他定的方案满是缝隙，他城市做两份方案——一份完全按正职思，连沉启设备的权限都不敢要。某国企处长开糊口会，出产线间接瘫痪——由于副职习惯了“等指令”，”每次开完计谋会，事事亲力亲为。公司70%的立异项目，五个副职集体缄默。要比就比谁更会‘用人’。成果车间突发毛病。
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